一、高度重视，层层落实责任 

　　“满意苏粮”APP的推广使用工作是否得到有效落实，关键是各县（市、区）局的主要领导要带头重视起来，要经常性地做好督促和检查指导工作，主动把APP的推广使用工作摆上重要议事日程，召开专门会议在系统内进行广泛的宣传和发动，安排好得力的人员专门负责这项工作，分解和细化好推广使用的工作任务，层层抓好落实，一级对一级负责，充分调动好APP推广使用工作人员的积极性和责任心，力求形成推广使用APP的强大合力和良好氛围。今年夏粮收购工作在即，推广使用好“满意苏粮”APP，时间紧任务重，省、市两级将在夏粮收购工作中对APP推广使用情况进行检查指导，因此，各县（市、区）粮食局、粮食购销总公司、各收购库点从现在起，真正把“满意苏粮”APP推广使用工作作为当前夏粮收购准备工作中的大事来抓，做到人人是“满意苏粮”APP的宣传员。

　　二、多措并举，创新宣传方式 

“满意苏粮”APP推广使用的宗旨就是实现种粮农民指尖卖粮，从而达到方便快捷信息量大的目的。为做好APP推广使用工作，各地要想尽办法、集思广益、齐心协力共破推广使用难题，要采用入村入户宣传和利用电视、广播、报刊、网络等宣传媒介相结合的传统方式，更要注重在创新宣传方式上找准切入点，讲实效，下真功夫。各县（市、区）粮食局可以通过调研所有基层库点推广使用“满意苏粮”APP现状的基础上，选定1-2家收储库点作为“满意苏粮”APP推广使用的示范点，将他们宣传推广使用的好方法，在面上加以推广。在与示范点有合作关系的各类人群中，重点筛选出一些APP使用典型，精心打造示范用户。

　　三、扩大覆盖，增加注册用户 

　　考核各地“满意苏粮”APP推广使用情况的主要指标就是APP用户的点击量，点击量高，说明推广使用覆盖的范围广，使用效率高，工作有成效。各县（市、区）粮食局要积极沟通种粮大户、家庭农场、粮食经纪人等特殊人群，首先在他们中推广使用，锁定固定用户，确定一个基本面，进而在社会上其他人群中，采取形式多样的路径增加注册用户，不断扩大“满意苏粮”APP的使用覆盖面，达到服务更多种粮农民、粮食经营企业，打造为农服务新品牌、做大做强我市粮食产业的目的。推广使用工作力求做到三个结合：一是与政策宣传相结合，及时发布国家粮食收购政策及市场价格行情；二是与日常经营相结合，正常发布购销订单信息；三是与“精准服务惠粮农”品牌建设相结合，打造为农服务新模式。

　　四、配强人员，完善管理制度

　　“满意苏粮”APP这项推广使用工作，原则上由分管购销调控的领导负责分管，并配备业务能力强专职后台管理操作人员。各收储库点也要相应指定后台管理人员负责数据的录入和更新，明确熟悉电脑技术的人员做好相关配合工作。各地要做好相关人员的培训工作，注意收集种粮大户和种粮农民开通使用“满意苏粮”APP的图片、视频资料，并根据省粮食局对二期推广提出的《推广期工作要点提示》逐点安排落实。要建立争先创优的考评机制，把“满意苏粮”APP的宣传推广和管理使用情况纳入年度工作考核，完善好后台管理制度，确保“满意苏粮”APP在全年的粮食收购工作中顺畅使用。 

　　各层各级要叫响“上‘满意苏粮’，卖盐城好粮”这句宣传广告语，充分发挥好广告语的宣传覆盖效应，扎实开展工作，在为农服务的新征程中有新作为。